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项目过程管理系统
自营项目EPC模式管控
联营项目协同风险规避
专注建筑工程企业管理，充分结合经营管理 与现场管理，配合丰富的过程管理流程，做 更适合建筑行业使用的企业管理系统。
立即试用
合同/资金经营管理
规范合同管理和收付款流程，控制成本，改善供应商关系，促进合作发展
施工合同与收款
从施工合同审批、合同盖章、签订的全过程管理。签证变更即时提醒项目管理组，根据施工合同制定收款计划。
采购合同与付款
从采购合同评审、签订，到采购结算申请，环环相扣。结算单作为供应商付款依据，应付来源清晰。
备用金与费用报销
项目建设过程中，小额用款由项目经理申请备用金，费用报 销抵扣支出，系统自动计算待还，剩余备用金进行还款申请。
项目看板与资源调配
项目资金收支有据可查，多维度财务报表，直观易懂。管理费扣款，暂扣与解除暂扣登记。
人材机/质安现场管理
全方位管控现场施工环节，提升建筑工程项目的整体效益和质量。
劳务/分包
签订劳务合同，进度填报与进度款申报结合 完工结算总结分包合同，零星劳务单申请。
材料
从采购合同签订到采购单，出入、退库、结算的全流程管理。库存统计帮助确认每种材料供需，避免物资短缺或溢出。
机械租赁
机械设备进、退场，运行过程记录全面监督。租赁结算、临时机械结算申请为付款提供有效依据。
质量安全管理
APP巡检形象进度，随时监督现场。提交巡检报告并发起整改通知，复检验收闭环流程。
全员效能提升管理
全员参与使用道易云建筑企业管理系统，显著提升各岗位工作效率。
项目部
0%
在各项目现场，有效管控单个项目的施工过程，实现动态监测和及时汇报，项目管理人员可通过系统实现实时监控。
职能部门
0%
提升跨项目管理的职能管理层信息处理与监控能力，兼顾各职能需求，实现项目管理精益求精。
决策管理层
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高层管理人员包括公司老板和总工通过项目看板和统计报表进行宏观把控，全面统筹公司整体经营走势。
财务
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多维度财务报表，直观易懂，数据穿透查询，追溯数据构成，满足同步管理项目与企业经营的需求。
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