投标流程管理
对整个投标过程进行有效的规划、组织、执行和控制的管理。将投标作业流程化，提高企业的市场地位和业绩表现
财务管理
采用项目可用资金和企业资金管理两个维度的财务管理，兼容项目经营与企业整体运营。实时监控财务状况，为企业经营决策提供支持。
OA办公系统
提高企业内部协同效率、提升管理水平，并且符合现代化办公的需求，是企业办公效率提升和数字化转型的重要工具。
项目过程管理
通过规划、组织、指导、控制项目活动，以达到项目目标的过程。项目团队能够提高工作效率、降低风险，实现项目目标并为组织创造价值。
智慧证书管理
管理和跟踪组织或个人的证书、证照。帮助组织有效地管理和维护其员工或会员的证书信息，以确保他们在规定的时间内及时更新证书或资质。
联营单位协作平台
联营单位与企业共同管理和决策，实现资源共享和协同发展的目标。有助于实现双方的利益最大化，创造更多的商业价值和合作机会。
